Кадровая политика органов исполнительной власти при обеспечении экономической безопасности региона

Программой деятельности Главного управления государственной службы Украины предусматривается ряд мероприятий, направленных на совершенствование деятельности аппарата центральных и местных органов исполнительной власти, дальнейшего развития профессиональной подготовки государственных служащих и должностных лиц местного самоуправления в соответствии с задачами, связанные с развитием государства. Значительное место в этом плане в последнее время занимает подготовка специалистов в сфере обеспечения экономического развития и безопасности регионов. Важность решения этого вопроса обусловлена ​​существующими тенденциями в развитии экономического кризиса актуализировали вопросы по разработке и воплощению в жизнь стратегии обеспечения экономической безопасности Украины.

Понятно, что общая политика экономической безопасности региона будет эффективной при наличии соответствующей стратегии в работе органов исполнительной власти. Для этого они должны определять цели и задачи системы обеспечения экономической безопасности, направления их решения, а также формы и методы применения соответствующих сил и средств, возможность их перегруппировки, создание необходимых резервов для нейтрализации и локализации внешних угроз. Но выполнить все эти задачи возможно только в условиях, когда работники органов исполнительной власти, которые будут привлечены к этой делать, отвечать специфическим профессиональным требованиям в этой сфере.

Таким образом, именно способность руководства региона и должностных лиц избежать возможных угроз или ликвидировать вредные последствия отдельных отрицательных составляющих внешней и внутренней среды становится одним из факторов обеспечения экономической безопасности социально-экономического комплекса региона. Дополнительным фактором, требует своего учета, есть вероятность негативного влияния на состояние экономической безопасности в результате действий отдельных должностных лиц из органов государственной власти, международных организаций, предприятий действующих в регионе, и тому подобное. Решить эту проблему возможно за счет постановки соответствующей системы кадровой безопасности в органах власти.

Для разработки и практической реализации стратегии обеспечения экономической безопасности на уровне региона в первую очередь необходимо решить кадровые вопросы, в том числе и подготовку соответствующих специалистов. Начинать эту работу следует с должностных лиц, работа яках связана с постановкой и выполнением задач по обеспечению экономической безопасности областного или районного социально-экономического комплекса. Основные составляющие процесса кадровой политики в органах исполнительной власти и местного самоуправления по обеспечению экономической безопасности региона.

Необходимость решения проблемы кадрового обеспечения системы безопасности в органах власти требует соответствующего подхода, включая возможные изменения в уже существующих структурах. Перспективным вариантом здесь может стать построение рабочей модели реформирования кадровых служб в системе государственного управления на основе стратегического управления кадровыми ресурсами (УКР). Она заключается в переосмысления не только роли кадровой службы, но и ее основных обязанностей, поскольку предлагается уделять больше внимания такому вопросу, как поддержка миссии органов власти, когда должностные лица начинают работать как часть команды управления, обеспечивая не только процесс принятия политических или программных решений высшим керивництвов, но и мониторинг процесса их выполнения. При такой постановке проблемы аппарат местных органов исполнительной власти не просто выполняет свои стандартные должностные обязанности, а становится ответственным исполнителем, составляющей процесса стратегического планирования. Но при этом необходимо выполнить ряд требований по постановке системы УКР в органах исполнительной власти и местного самоуправления:

— Формулировка специфической миссии органов исполнительной власти и местного самоуправления, определение цели и стратегических задач, которые должны быть достигнуты;

— Наличие принятого процесса стратегического планирования;

— Привлечение должностных лиц из соответствующих управлений и отделов в процесс стратегического планирования и выполнения стратегических задач;

— Вертикальное согласования кадровой политики и методов с миссией и стратегическими задачами, а также горизонтальная интеграция кадровой политики и методов;

— Наличие кадровой службы, чья организационная роль и структура не только совместимы с миссией и стратегическими задачами органов власти, но и способствуют их достижению.

Таким образом, внедрение такой модели требует переосмысления функций кадровой службы в местных органах власти. При этом, новые обязанности должностных лиц при применении системы стратегического УТР требуют нового набора знаний, умений и навыков для всего персонала кадровой службы, как и, возможно, новой организационной структуры. Но уже сегодня текущим задачам кадровой службы в сфере обеспечения экономической безопасности должно стать повышение квалификации персонала по вопросам обеспечения экономической безопасности региона, трансформации системы управления развитием социально-экономического комплекса региона, соответствующего изменения в организации работы и мотивации должностных лиц.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.