Описание качеств современного успешного управленческого работника

Современное предприятие является открытой системой, которая активно взаимодействует с внешней средой, в целом формирует комплекс объективных факторов прямого и косвенного влияния на его деятельность.

При этом, только успешно конкурирующее предприятие способно эффективно использовать потенциальные возможности для создания благоприятных условий деятельности. Внутренняя среда предприятия определяет особенности проявления его технической, экономической, социальной, финансовой, экологической политики, проявляющихся в особенностях организационной структуры, стиля управления, а также составе производственных ресурсов.

В условиях роста уровня информатизации общества, гуманизации отношений в процессе производственной деятельности, особое значение приобретает процесс формирования и реализации интеллектуальных, профессионально-квалификационных, психофизиологических, морально-этических и других, существенных для управления производственными коллективами, качеств работников и, особенно такой их категории, как руководители.

Принципиальным требованием к формированию мотивационного стиля управления, который удовлетворяет требованиям высокой культуры организации производства, является активное сочетание в нем рычагов централизованного властного и рыночного саморегулирования. Сочетание таких разрозненных принципов проявляется в реализации особого стиля управления деятельностью предприятия, объективно содержит все признаки высокой культуры не только организационной деятельности, но и управленческого воздействия руководителей на течение основных процессов.

Современный руководитель — лидер организации, который должен обладать совокупностью деловых характеристик для эффективного ведения бизнеса и достижения цели.

Здесь следует выделить шесть следующих качеств, присущих успешному управленческому работнику:

— профессиональная компетентность;

— стратегическое мышление;

— предпринимательские способности — умение выбрать правильную тактику достижения цели;

— организаторские способности;

— высокие моральные качества;

— трудолюбие.

Способность к напряженной творческой деятельности в течение длительного периода — это и физиологический, и эмоционально волевой потенциал.

Без приведенных характеристик, позволяющих конкретизировать сроки, модель личных качеств руководителя была бы неполной. Конечно, все из приведенных качеств отдельные лица, стремящиеся к успеху в руководстве, могут и не иметь. Но тогда в команде должны быть лица, обладающие отсутствовать у руководителя качествами.

Современные условия ведения производственной деятельности требуют нахождения и использования наиболее эффективных методов воздействия руководителя на работников.

Авторы:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.