Особенности процесса оптимизации современных бизнес-систем

Сегодня активно внедряется рыночная экономика и, соответственно, меняется представление о приоритетах деятельности бизнес-систем. Ориентация деятельности бизнес-системы определяет цель для которой осуществляется бизнес и которая, соответственно, влияет на формирование затрат и управления ими с позиции обновления и оптимизации бизнес-систем.

Первая проблема — это определение сути категории «издержки».

В современной литературе отечественными и зарубежными экономистами подаются различные варианты определений данного понятия.

Расходы — средства, затраченные на получение доходов.,

Себестоимость (затраты) — представлена ​​в денежном выражении величина ресурсов, использованных в определенных целях, т.е. затраты определяются использованием ресурсов, которые должны быть выражены в денежном измерителе для конкретной цели.

Расходы — это затраты факторов производства в стоимостном выражении..

Затраты — это стоимость чего-либо, использованного для получения дохода (на производство продукции или оказание услуг) в течение определенного периода, хотя этот период не обязательно совпадает с моментом действительной оплаты ресурса.

Отсутствие однозначности в определении самого понятия «расходы» в некоторой степени оправдано. Ведь в его основе могут лежать различные стоимостные оценки, хотя и едины по сути, но разные по цели.

Второй проблемой на современном этапе организации управления затратами является их научно обоснованная классификация. При этом она должна отвечать современным требованиям и потребностям управления, что особенно важно в рыночных условиях хозяйствования.

В экономической литературе насчитывается около двух десятков группам расходов, в зависимости от различных классификационных признаков. При этом характерно, что каждое приведенное группировка затрат имеет один или несколько уровней дальнейшей детализации.

Изучая вопрос классификации расходов, которые описаны в экономической литературе, можно сделать вывод об отсутствии единства взглядов ведущих специалистов относительно признаков и порядка классификации расходов.

Зарубежными учеными процесс управления затратами рассматривается значительно шире. Используя зарубежный опыт управления бизнес-системами, автором предлагается система формирования затрат и управления ими с позиции обновления и оптимизации бизнес-систем на основе «цепи ценностей».

Приведенные признаки классификации и формирования затрат с позиций цепи ценностей дают возможность более глубоко анализировать и понимать экономическое содержание расходов в целом и служить информационной базой для обновления и оптимизации бизнес-систем.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.