Значение финансового менеджмента в деятельности компании

Финансовый менеджмент является важной частью экономической системы предприятия, связанной с планированием, прогнозированием, анализом и контролем. Проблема использования менеджмента в управлении предприятием является актуальной, поскольку это дает возможность руководству получать информацию о принятии эффективных управленческих решений.

В современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент является весьма важной составляющей системы финансового управления. Руководители предприятий все больше внимания уделяют финансовому планированию, как необходимому условию обеспечения стабильности.

Для успешного функционирования системы управления на предприятии особое значение имеет организация системы планирования, учитывающая особенности формирования затрат и характер производства, факторы, влияющие на уровень этих расходов, возможность создания системы сбора и контроля за фактическим данным показателей планируемых в режиме реального времени.

В современной парадигме управления менеджмент влияет на планирование, как центрального инструмента управления предприятием, особенно на эффективную координацию отдельных разделов планирования и четкую ориентацию планирования на достижение прибыли.

К финансовому планированию, как и другому управленческому процессу необходимо относиться с трех позиций, а именно: функциональной, ситуационной и системной. Такой подход к формированию системы финансовых планов позволит учесть особенности деятельности предприятия на данном этапе его развития в рамках выбранной стратегии развития.

Финансовое планирование дает возможность управлять процессами формирования и использования финансовых ресурсов с их непосредственной детализацией в конкретных финансовых планах. Каждое предприятие самостоятельно разрабатывает систему финансовых планов с учетом отраслевых особенностей деятельности. Для большего удобства работы с данными, многие компании отправили своих работников на курсы 1С управление торговлей, чтобы перейти на компьютерную отчетность и использовать преимущества информационных технологий в обработке данных.

При формировании финансового плана предприятия руководство должно обращать внимание на следующие аспекты:

1) момент составления финансового плана необходимо провести анализ финансовых и инвестиционных возможностей предприятия.

2) необходимо учитывать текущие и перспективные направления развития предприятия для обеспечения минимальных потерь в будущем и достижение максимального фактического выполнения запланированных финансовых показателей.

3) обоснование финансового плана должно осуществляться в соответствии с определенной стратегии в контексте приоритетных направлений развития предприятия. Важным является тот факт, что в разработке финансового плана должны быть задействованы все службы и подразделения, поскольку это повышает ответственность и делает показатели плана более реальными.

4) после утверждения финансового плана показатели доводятся до подразделений, поскольку это является необходимым условием для выполнения финансового плана.

5) осуществление постоянного контроля хода выполнения запланированных показателей с целью своевременного принятия корректирующих действий в случае обнаружения значительных отклонений от плановых показателей.

Финансовый менеджмент координирует составляющие финансового плана. Главным правилом при составлении финансового плана является обеспечение покрытия денежными поступлениями расходов предприятия, по возможности с положительным сальдо на счетах в конце финансового периода.

В течение срока выполнения финансового плана необходимо обеспечить качественный мониторинг для своевременного выявления причин невыполнения показателей, увеличение расходов, уменьшение поступлений, влияющие на процесс формирования отрицательного сальдо.

Практическая реализация финансового плана должна быть направлена ​​на поддержку рентабельности предприятия с целью увеличения стоимости его капитала. Для повышения действенности финансового планирования и обеспечения его положительного влияния на деятельность предприятия необходимо использовать контроллинговые инструменты, которые предоставят возможность более быстро реагировать на изменения внешней среды.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.